Prototipos y MVP

Una versión navegable en una semana para validar la hipótesis antes del presupuesto principal. Para fundadores y equipos que necesitan enseñar el producto a clientes o a un inversor antes de construirlo entero.

7 DÍAS

La forma más cara de validar una idea es construirla entera. Medio año de desarrollo y resulta que los usuarios querían otra cosa. Las presentaciones y las maquetas no lo detectan: la gente reacciona distinto ante algo que se puede pulsar.

Construyo un prototipo navegable sobre el stack real en 7 días: pantallas reales, datos reales, uno o dos escenarios clave de principio a fin. Las piezas base —acceso, pagos, panel de administración, exportaciones— ya están escritas, así que la semana se dedica a su producto y no a la infraestructura. El prototipo no se tira: si la hipótesis se confirma, se convierte en la primera versión y no en una maqueta que habrá que reescribir.

Usted recibe un enlace que puede enviar a clientes o a un inversor y una respuesta honesta sobre si merece la pena seguir construyendo. Mnogodel tuvo su prototipo navegable el quinto día y la beta pública a las 6 semanas. Meetcap llegó a la primera entrega en el mismo plazo.

Qué incluye
  • Prototipo navegable sobre el stack real, no una maqueta en Figma
  • Uno o dos escenarios clave, de la primera pantalla al resultado
  • Infraestructura lista: acceso, pagos, panel de administración
  • Enlace para enseñar a clientes e inversores
  • Plan del MVP: alcance, plazos, stack, presupuesto
  • Paso al desarrollo principal sin reescribir
Cómo trabajamos
01
Llamada de 30 minutosFormulamos la hipótesis y el escenario que la valida. Todo lo demás se aplaza.
02
Prototipo en 7 díasDel briefing a la versión navegable con datos reales. El enlace, el séptimo día.
03
Demostración y decisiónUsted enseña el prototipo a usuarios o a un inversor. Decidimos juntos qué construir después y qué quitar.
04
MVP en entregas semanalesEl prototipo se convierte en la primera versión. Cada semana, una entrega funcional en su dominio.
Consulta

Treinta minutos para decidir si trabajamos juntos